top of page

Unternehmensberatung & Strategieentwicklung für KMU in der Schweiz

Unternehmensberatung mit unternehmerischem Blick

Unternehmerische Entscheidungen lassen sich nicht immer aus Lehrbüchern ableiten. Sie brauchen Erfahrung, eine unabhängige Perspektive und den Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen.

Ich unterstütze Unternehmer und Führungsteams von KMU und Familienunternehmen bei strategischen und operativen Herausforderungen – von der Entwicklung des Geschäftsmodells über Wachstum und Organisation bis zur Transformation.

Dabei steht nicht die Erstellung umfangreicher Konzepte im Mittelpunkt, sondern die Entwicklung von Lösungen, die im Unternehmen tatsächlich funktionieren und umgesetzt werden können.

pragmatisch. unabhängig. umsetzungsorientiert.

Unternehmensstrategie für KMU – Rauh Consulting Schweiz

Unternehmensstrategie & Geschäftsmodellentwicklung

Eine klare Vision und Strategie sichert den langfristigen Unternehmenserfolg. Basierend auf einem klaren Werteversprechen (value proposition) erarbeiten wir die Strategie für Ihr Geschäftsmodell oder neue Produkte und Services, welche das Unternehmen auch umsetzen kann um die avisierten Ziele gut zu erreichen. 

Prozessentwicklung und KPI-Management – Unternehmensberatung Rauh

Prozessoptimierung & KPI-Management

Jedes Unternehmen braucht Prozesse, welche die Effizienz, Effektivität und den Einsatz von Ressourcen kontinuierlich verbessern. Ich helfe Ihnen bei der Prozessmodellierung, Einführung und der kontinuierlichen Bewertung mit geeigneten Kenngrössen (KPI Key-Performance-Indicators). 

Organisationsentwicklung für Familienunternehmen – Rauh Consulting

Organisationsentwicklung & Führungsstrukturen

Gemeinsam stellen wir sicher, dass alle notwendigen Kompetenzen, die Unternehmenskultur, die Strategie und die Anforderungen der Prozesse effizient abgedeckt sind. Ich habe Erfahrung mit selbst organisierten, hierarchischen und gemischten Strukturen. 

Wachstumsstrategie für KMU und Start-ups Schweiz – Rauh Consultin

Wachstumsstrategie organisch oder durch Akquisition

Sinkende Margen, die Attraktivität bei Mitarbeitenden oder Mindestabnahmemengen zwingen das Unternehmen manchmal zum kontinuierlichen Wachstum. Wir führen Ihr Unternehmen zu organischem Wachstum oder zu Wachstum durch Zukauf anderer Unternehmen.

Unternehmenstransformation und Digitalisierung – Rauh Consulting Murten

Unternehmenstransformation & Digitalisierung

Nicht nur Corona und die Digitalisierung zwingen uns manchmal radikal neue Wege zu gehen. Jedes Geschäftsmodell läuft irgendwann aus oder verlangt nach grossen Veränderungen. Ich begleite Sie aktiv in diesem Prozess und stelle sicher, dass Ihr Unternehmen und alle Mitarbeitenden innerhalb des Zeitplanes die Veränderung schaffen.

Unternehmenskommunikation und Storytelling – Rauh Consulting Schweiz

Unternehmenskommunikation & Storytelling

Eine gute Unternehmenskommunikation ist der Treibstoff des Erfolges. Wir stellen sicher, dass sowohl Kunden, Lieferanten, Partner, die Öffentlichkeit und Mitarbeitende entsprechend gut informiert werden.  Dazu wählen wir die jeweils effizientesten Wege (print, online, social media, persönlich) und nutzen das Storytelling.

Bereit für den nächsten Schritt ?

Gemeinsam analysieren wir Ihre Situation und entwickeln pragmatische Lösungen, ohne unnötige Theorie und mit klarem Fokus auf Ergebnisse.

Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch, persönlich in Murten oder per Videocall​​

bottom of page